Lieferantenmanagement.

Die Zusammenarbeit mit unseren Lieferanten ist geprägt durch ein gemeinsames Verständnis von Produkt- und Produktionsqualität, Versorgungssicherheit, wettbewerbsfähigen Preisen und Innovationskraft sowie durch die konsequente Integration unseres Nachhaltigkeitsanspruchs. Angesichts weltumspannender, komplexer Lieferketten und der Vielzahl an Lieferanten und Unterlieferanten ist dieser Anspruch eine enorme Herausforderung, aber auch eine große Chance.

Um Nachhaltigkeit in unserem Lieferantennetzwerk umfassend zu gewährleisten und uns kontinuierlich zu verbessern, konzentrieren wir uns im Wesentlichen auf zwei Bereiche:

Risiken managen und minimieren: Dazu identifizieren und analysieren wir im Risikomanagement mögliche Nachhaltigkeitsrisiken entlang der Lieferkette. Seit 2009 fordern wir Lieferanten auf, eine Einschätzung ihres Nachhaltigkeitsmanagements und ihrer entsprechenden Aktivitäten abzugeben. Zudem werden Lieferantenstandorte mit erhöhtem Risiko für Nachhaltigkeitsverstöße und Standorte, bei denen der Verdacht eines Verstoßes vorliegt, von unabhängigen Auditoren überprüft.

Chancen nutzen und Potenziale heben: Das erreichen wir durch unsere Zusammenarbeit mit Lieferanten, zum Beispiel zur Ressourceneffizienz, durch Schulung und Befähigung unserer Mitarbeiter und Lieferanten sowie durch aktives Engagement in Initiativen und mit Interessengruppen.

Unser Ansatz ist es, einerseits durch ein umfassendes Risikomanagement Nachhaltigkeitsstandards in der Breite – also bei allen unseren direkten Lieferanten – sicherzustellen und andererseits spezifische Rohstoffe oder Materialien entlang der kompletten Lieferkette in die Tiefe zu analysieren. Mit dem BMW Supplier Innovation Award prämiert die BMW Group herausragende Innovationen und Entwicklungsleistungen ihrer Lieferanten.

Lesen Sie mehr darüber, wie wir gemeinsam mit unseren Lieferanten Nachhaltigkeit in unserem Lieferantennetzwerk gewährleisten und uns kontinuierlich verbessern. Erfahren Sie, mit welchen Instrumenten und Maßnahmen wir Risiken minimieren und Chancen nutzen.

Sorgfaltspflicht bei Konfliktmineralien.
Um die Verwendung sogenannter „Konfliktmineralien“ auszuschließen und die Finanzierung von Konflikten sowie Menschenrechtsverletzungen durch den Mineralienhandel zu verhindern, verfolgt die BMW Group das Ziel, bis 2022 die vollständige Transparenz der Lieferketten herzustellen, die Konfliktmineralien verarbeiten. Außerdem setzt sich die BMW Group aktiv dafür ein, den Anteil an Mineralien aus zertifizierten Schmelzen kontinuierlich zu erhöhen. 

Was sind Konfliktmineralien?
Die Rohstoffe Zinn, Wolfram, Tantal und Gold (sog. 3TG) können aus der Demokratischen Republik Kongo und deren Anrainerstaaten stammen, wo mit ihrem Verkauf gewaltsame Konflikte finanziert werden. Die Rohstoffe werden in diesen Ländern nicht selten unter Bedingungen abgebaut, die zu Menschenrechtsverletzungen führen.

Wofür werden Zinn, Wolfram, Tantal und Gold verwendet?
Die vier Mineralien Zinn, Wolfram, Tantal und Gold werden in vielen Produkten, vor allem in der Elektronikbranche angewendet und sind somit Bestandteile einer Vielzahl von Fahrzeugkomponenten.

Worum handelt es sich beim Dodd-Frank Act und worum geht es in der neuen Mineralienverordnung, die das Europäische Parlament Anfang 2017 in Kraft gesetzt hat? Inwiefern ist die BMW Group betroffen?
Beim Dodd Frank Wall Street Reform and Consumer Protection Act (Dodd-Frank Act) handelt es sich um ein 2010 in den USA verabschiedetes Gesetz. Dieses verpflichtet alle an der US- Börse notierten Unternehmen, über die in der Produktion von Fahrzeugkomponenten verwendeten Mineralien Rechenschaft abzulegen. Produkte, deren Herkunft sich nicht verlässlich nachweisen lassen, müssen als nicht-konfliktfrei ausgewiesen werden. Von diesem Gesetz ist die BMW Group nicht direkt betroffen, da das Unternehmen an der Deutschen Börse (DAX) notiert ist.

Die Anfang 2017 vom Europäischen Parlament in Kraft gesetzte Verordnung soll ebenfalls die Finanzierung von Konflikten und Menschenrechtsverletzungen durch den Mineralienhandel verhindern. Das Gesetz verpflichtet alle direkten EU-Rohstoff-Importeure, ihre Lieferketten einer Sorgfaltsprüfung zu unterziehen. Von dieser Verordnung sind wir ebenfalls nicht betroffen, da die BMW Group keine Rohstoffe in die EU importiert. Sogenannte Konfliktmineralien können daher nur indirekt, d.h. über mehrere Lieferanten- und Produktionsstufen, in die Produkte der BMW Group gelangen. 

Welche Rolle spielen Konfliktmineralien bei der BMW Group?
In Anlehnung an die Nachhaltigkeitsstrategie der BMW Group und im Interesse unserer Stakeholder wird das Themenfeld Konfliktmineralien für die BMW Group immer relevanter. Die BMW Group verpflichtet sich daher freiwillig, nur solche Rohstoffe zu verwenden, deren Abbau, Transport und Handel weder direkt noch indirekt zur Finanzierung von Konflikten und Menschenrechtsverletzungen beitragen.
Unser Ziel ist es, bis 2022 die vollständige Transparenz der Lieferketten herzustellen, die Konfliktmineralien verarbeiten. Basierend auf dieser Transparenz wollen wir den Anteil an Mineralien aus zertifizierten, konfliktfreien Schmelzen kontinuierlich erhöhen.

Was unternimmt die BMW Group, um diese Ziele zu erreichen?
Unsere Aktivitäten fokussieren sich einerseits auf die Direktlieferanten (1) und andererseits auf die Unterstützung von Initiativen (2), die sich für ein nachhaltiges Handeln von Mineralien weltweit einsetzen.

Zu 1: Unser Ziel ist es, die Finanzierung bewaffneter Konflikte zu vermeiden. Daher informieren wir im Rahmen des Beschaffungsprozesses alle potentiellen Teilelieferanten über unsere Nachhaltigkeitsstandards und fordern sie systematisch auf, einen Nachhaltigkeitsfragebogen zu Konfliktmineralien auszufüllen und diesen nach Vergabe regelmäßig zu aktualisieren. Dadurch sorgen wir in unseren Lieferketten kontinuierlich für mehr Transparenz und Konfliktfreiheit. Der Nachhaltigkeitsstandard der BMW Group ist öffentlich verfügbar unter: Nachhaltigkeitsstandard.

Zu 2: Die BMW Group ist 2017 der „Responsible Minerals Initiative“ (RMI, http://www.responsiblemineralsinitiative.org) der Responsible Business Alliance (RBA) beigetreten, die die Unternehmen mit Hilfe standardisierter Tools dabei unterstützt, einen nachhaltigen Umgang mit Konfliktmineralien voranzutreiben. Der Responsible Minerals Assurance Process (RMAP) soll Schmelzen dazu bewegen, sich auditieren und zertifizieren zu lassen, um eine Sorgfaltspflicht im Umgang mit Konfliktmineralien zu garantieren. Die BMW Group hat zusätzlich zahlreiche Maßnahmen implementiert, die auf der “Due Diligence Guidance for Responsible Supply Chains of Minerals from Conflict-Affected and High-Risk Areas” der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) basieren. Dazu gehört u.a. eine Strategie, die die Unternehmen dazu befähigt, auf identifizierte Risiken zu reagieren.

Darüber hinaus organisiert die BMW Group Informationsveranstaltungen und bietet Schulungen für Mitarbeiter und Lieferanten an, um eine höhere Sensitivität für das Thema Konfliktmineralien zu entwickeln.

Bei Fragen wenden Sie sich bitte an: conflictminerals@bmwgroup.com.