Seitenübersicht: BMW Group - The Next 100 Years - Reflektionen
Klassische BMW Modelle stehen in der Wüste.
Reflexionen

Zukunft hat bei uns Geschichte.

Die BMW Group gestaltet die Zukunft der Mobilität entscheidend mit – und sich selbst immer wieder neu. Ihre Entwicklung vom Flugmotorenhersteller zum Premium-Mobilitätsdienstleister ist einzigartig. Pioniergeist und ihr charakteristischer Vorwärtsdrang machen sie zum Vorreiter der Automobilindustrie und Garant für weitere 100 Jahre visionärer Momente.

Als Beweis für eine konstante Zukunftsorientierung reflektiert die BMW Group, welche fünf Charakteristika die Basis für den kraftvollen Antrieb der nächsten 100 Jahre Fortschritt und die Mobilität von übermorgen bilden.

Wir führen erfolgreich Premium-Marken.

Bildkomposition aus verschiedenen BMW Nierenformen.

Eine Marke im Wandel.

Bei dem Ausbau, der Neuausrichtung und konstanten Weiterentwicklung ihrer Kernmarke BMW hat die BMW Group immer wieder tiefes Markenbewusstsein bewiesen. Sowohl in Hinsicht auf das Markenbild als auch im Fahrzeugdesign ist sich die Marke BMW stets treu geblieben und hat gleichzeitig stets Innovationen vorangetrieben.

Vier MINIs verschiedener Epochen stehen nebeneinander.

Neues Leben für ikonische Marken.

2001 und 2003 führt das Unternehmen die britischen Marken MINI und Rolls-Royce technisch perfektioniert zu neuem Erfolg. Zusammen mit ihren Kernmarken BMW und BMW Motorrad bietet die BMW Group dadurch ein breites und dennoch überschneidungsfreies Portfolio im Premium-Segment an.

Ein BMW i3 und ein BMW i8 fahren nebeneinander durch eine Stadt.

Elektromobilität weitergedacht.

Dass Premium-Mobilität und Nachhaltigkeit untrennbar zusammengehören, beweist das Unternehmen 2013 mit dem Start seiner neuen Submarke BMW i und denkt damit – als Vorreiter in der Branche – das Zeitalter der Elektromobilität konsequent weiter.

Wir agieren zukunftsorientiert.

Eine Weltkarte zeigt verschiedene BMW Group Standorte.

Mit Mut zum globalen Vorreiter.

Anfang der 1970er-Jahre beginnt die BMW Group weltweit eigene Vertriebsgesellschaften zu eröffnen. Nach ersten erfolgreichen Schritten in Europa etabliert das Unternehmen 1975 eine Repräsentanz in den USA und als erster westlicher Hersteller in den 1980er-Jahren in Japan. Mit dem internationalen Wachstum folgen Produktionsstandorte in Südafrika, den USA und China. Die BMW Group betreibt heute 31 Produktions- und Montagestätten in 14 Ländern, 14 Forschungs- und Entwicklungsstandorte in fünf Ländern sowie ein globales Vertriebsnetzwerk mit Vertretungen in über 140 Ländern.

Graffiti auf BMW 3er.

Auf den Wandel vorbereitet.

Ab 2007 bekommt die unternehmerische Zukunftsausrichtung einen Namen: Strategy Number ONE. Die BMW Group stellt sich damit frühzeitig auf den technologischen Umbruch ein. Diesen sogenannten „Iconic Change“ gestaltet die BMW Group aktiv mit und arbeitet damit schon heute an der Mobilität von übermorgen.

Seitliche Ansicht eines BMW 2002 und eines BMW R 80 G/S Motorrads.

Mobilität neu gedacht.

Die BMW Group scheut sich nicht, ausgetretene Pfade zu verlassen. Dies hat ihr bereits mehrfach ermöglicht, mit innovativen Konzepten neue Markt- und Fahrzeugsegmente zu schaffen, die die gesamte Branche bis heute prägen. So hat BMW mit der „Neuen Klasse“ Sportwagen familientauglich gemacht und BMW Motorrad vereinte in der GS-Baureihe Straßen- und Geländetauglichkeit.

Wir handeln verantwortungsvoll.

Eine Gruppe von BMW Group Mitarbeitern führt ein angeregtes Gespräch.

Dialog kennt keine Grenzen.

Die BMW Group lebt einen verantwortungsvollen Umgang mit der Gesellschaft, ihren Mitarbeitern sowie den natürlichen Ressourcen. Sie setzt sich als weltweit agierendes Unternehmen für den interkulturellen Dialog ein.

Ausgewählte Publikationen aus dem BMW Archiv werden gezeigt.

Zum eigenen Handeln stehen.

Verantwortungsvolles Handeln heißt auch, sich seiner eigenen Vergangenheit zu stellen: Das Unternehmen ist Gründungsmitglied der Stiftung „Verantwortung – Gedenken – Zukunft“ und setzt sich dadurch explizit mit seiner eigenen Geschichte während des „Dritten Reichs“ auseinander.

Das BMW Concept i8 Konzeptfahrzeug der BMW Group.

Heute schon an morgen denken.

Im Bereich alternativer Antriebe beweist die BMW Group Innovationsgeist und den Mut des Pioniers: Seit Mitte der 1980er-Jahre erforscht das Unternehmen intensiv Wasserstoff als Energieträger. Mit BMW i ermöglicht die BMW Group vollelektrische Mobilität im Alltag. Denn BMW i denkt über das Fahrzeug hinaus: mit Nachhaltigkeit in der gesamten Wertschöpfungskette und einer ganzen Reihe ergänzender Mobilitätsdienstleistungen.

Wir wachsen an Herausforderungen.

Bild der Werkseröffnung Dingolfing.

Mit Weitsicht aus der Krise.

Während der Ölpreiskrise in den frühen 1970er-Jahren steht die Automobilbranche vor einer großen Herausforderung. Während einige an der Zukunft des Automobils zweifeln, entscheidet sich die BMW Group im November 1973, ein Werk in Dingolfing zu eröffnen – und kann damit nach dem Ende der Ölpreiskrise durchstarten und wieder einmal gestärkt in die Zukunft gehen.

Historische Aufnahme aus der BMW R32 Produktion.

Von Flugzeugen zu Zweirädern.

Mit dem im Versailler Vertrag von 1919 festgelegten Flugmotoren-Verbot für Deutschland stand BMW vor einer großen Herausforderung. Zunächst leiteten die Ingenieure aus dem IIIa Flugmotor den Bayern-Motor M 4 A 12 als Stationärmotor oder für den Antrieb von Booten, Traktoren oder Lastwagen ab. Gleichzeitig suchte das Unternehmen nach neuen Geschäftsfeldern und wurde Anfang der 1920er-Jahre im Zweiradbereich fündig.

Die Spitze des BMW Hochhauses sticht aus einer Nebeldecke hervor.

Auch in der Finanzkrise stark.

In den 2000er-Jahren weiß sich das Unternehmen – gewappnet durch seine zukunftsweisende Unternehmensstrategie – gegen schwankende Märkte zu behaupten und geht damit selbst aus der Weltfinanzkrise im Jahr 2008 gestärkt hervor.

Wir gestalten uns immer wieder neu.

Architektur der BMW Group Unternehmensgebäude.

Ein Unternehmen gestalten.

Ob in der dynamischen Ästhetik der Fahrzeuge ihrer vier Marken oder in der futuristischen Gebäudearchitektur: Design definiert sich in der BMW Group seit jeher als funktionale Formgebung – ganz nach der Prämisse „form follows function“.

Ein BMW Art Car fährt durch eine amerikanische Stadt.

Unsere Fahrzeuge gestalten.

Die Fahrzeuge der BMW Group sind nicht nur geprägt von visionären Ideen, sondern – wie im Fall der BMW Art Cars – auch die schnellsten Kunstwerke der Welt. Seit 1975 haben an dieser Sammlung 17 herausragende Künstler aus aller Welt mitgewirkt – von Andy Warhol über Roy Lichtenstein bis hin zu Jeff Koons.

Ein Stadtpanorama mit den in dieser Stadt verfügbaren Mobilitäts-Apps.

Den Wechsel gestalten.

Die BMW Group nimmt heute eine Führungsposition für zukunftsorientierte Konzepte und Technologien im Bereich der automobilen Vernetzung ein. Mit dem Angebot an maßgeschneiderten Mobilitätsdienstleistungen und innovativen Diensten baut das Unternehmen diese Position weiter aus.

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