Weitere Informationen
BMW Standorte
Die BMW Group ist weltweit aktiv. Die Weltkarte zeigt wo.
Wen wir suchen
Jeder hat seine Chance: Schüler, Studierende, Angestellte.
Bewerbungscenter
Hier finden Sie alle Informationen zum Bewerbungsprozess.


Unternehmenskultur
Grundüberzeugungen
       
   
   
       
    Unsere Stellung als weltweit führender Hersteller von Premium-Automobilen wollen wir auch im nächsten Jahrzehnt einnehmen. Daher sind alle unsere Strategien, aber auch unsere Unternehmenskultur langfristig angedacht und stets zielorientiert.

Wir wollen neue Chancen nutzen und ein neues Niveau an Effizienz erreichen. Wir wollen Aufbruchstimmung erzeugen, mit der wir Kraft für notwendige Veränderungen schöpfen.

Folgende zwölf Grundüberzeugungen sind dabei die Basis unserer Arbeit und unseres Erfolges:


Kundenorientierung.
Unsere Kunden entscheiden über den Erfolg unseres Unternehmens. Bei all unserem Handeln steht der Kunde im Zentrum, und die Ergebnisse unseres Handelns müssen unter dem Blickwinkel des Kundennutzens bewertet werden.

Höchstleistung.
Unser Ziel ist es, die Besten zu sein. Diesem Anspruch muss sich jeder stellen, und dies bedeutet, dass jeder Mitarbeiter und jede Mitarbeiterin bereit ist, Höchstleistung zu bringen. Wir streben an, zu einer Elite zu gehören ohne dabei arrogant zu sein. Denn das Unternehmen und seine Produkte stehen im Vordergrund, niemand sonst.

Verantwortung.
Jeder Mitarbeiter und jede Mitarbeiterin in der BMW Group trägt persönliche Verantwortung für den Erfolg des Unternehmens. Dies gilt auch im Team, wo jeder einzelne zu seiner Verantwortung stehen muss. Hierbei sind wir uns bewusst, dass wir alle gemeinsam an den Unternehmenszielen arbeiten. Daher stehen wir auch im Interesse des Unternehmens für einander ein.

Wirksamkeit.
Für das Unternehmen zählen nur nachhaltig wirksame Ergebnisse. Bei der Beurteilung von Führung zählt die Wirksamkeit der Leistung auf die Ergebnisse.

Wandlungsfähigkeit.
Um dauerhaft erfolgreich zu sein, müssen wir uns schnell und flexibel an neue Anforderungen anpassen. Veränderung verstehen wir daher als Chance und Veränderungsfähigkeit als Voraussetzung, diese Chance zu nutzen.

Dissens.
Im Wettstreit um die beste Lösung hat jeder die Pflicht, einen Dissens offen zu legen. Die gefundenen Lösungen werden von allen Beteiligten konsequent umgesetzt.

Respekt, Vertrauen, Fairness.
Wir begegnen einander mit Respekt. Führung basiert auf gegenseitigem Vertrauen, Vertrauen basiert auf Berechenbarkeit und Fairness.

Mitarbeiter.
Unternehmen werden von Menschen gemacht. Mitarbeiter/-innen sind unser stärkster Erfolgsfaktor. Deshalb gehören Personalentscheidungen zu den wichtigsten Entscheidungen.

Vorbildfunktion.
Jede Führungskraft hat eine Vorbildfunktion.

Nachhaltigkeit.
Nachhaltigkeit bedeutet für uns einen dauerhaften positiven Beitrag zum ökonomischen Erfolg des Unternehmens. Dies ist die Basis für die Wahrnehmung der ökologischen und sozialen Verantwortung.

Gesellschaft.
Die Wahrnehmung gesellschaftlicher Verantwortung gehört für uns untrennbar zu unserem unternehmerischen Selbstverständnis.

Unabhängigkeit.
Die unternehmerische Unabhängigkeit der BMW Group gewährleisten wir durch nachhaltiges profitables Wachstum.

   
       
    Druckoptimierte Ansicht    
         
         
Stand: 18. September 2008